專家：做四休三可刺激消費(fèi)緩解產(chǎn)生過(guò)剩。網(wǎng)友：專家該下地走走了

(資料圖)

4月8日，北京大學(xué)國(guó)民經(jīng)濟(jì)研究中心主任蘇劍教授接受記者采訪時(shí)表示：做四休三是一個(gè)趨勢(shì)，可以作為探索。目前我國(guó)面臨產(chǎn)能過(guò)剩等問(wèn)題，做四休三，有效減少產(chǎn)能的同時(shí)，還能進(jìn)一步刺激消費(fèi)。

不少網(wǎng)友表示，雙休都沒(méi)有，還想著做四休三，不知道專家怎么想的。確實(shí)是，在我國(guó)很多私企、工廠，基本上80%以上都只有單休。連雙休都沒(méi)有，三休更是天方夜譚。甚至很多工廠、電子廠一直是三班倒，機(jī)器一直沒(méi)停過(guò)，員工上廁所都要跑著去。一個(gè)月下來(lái)可能只休息2天或者1天，連每周單休的條件都沒(méi)有達(dá)到。

由此看來(lái)，大家更關(guān)心的其實(shí)并不是什么做四休三。嚴(yán)格落實(shí)雙休政策才是大家目前更關(guān)注、更迫切需要解決的問(wèn)題。

同時(shí)，對(duì)于專家說(shuō)的“做四休三可以緩解產(chǎn)生過(guò)剩的問(wèn)題，還能進(jìn)一步刺激消費(fèi)。”這個(gè)說(shuō)法，我是不認(rèn)同的。

首先站在企業(yè)的角度，企業(yè)絕對(duì)不愿意降低產(chǎn)能。因?yàn)橐坏┙档彤a(chǎn)能，就意味著企業(yè)減少了收入，同時(shí)還要養(yǎng)活整個(gè)企業(yè)的員工，就得花更多的錢，這是私企絕對(duì)不會(huì)做的事。

另一方面站在員工的角度，比如一個(gè)員工每個(gè)月上班28天，月休2天，按計(jì)件一個(gè)月能收入5000元。如果按照專家的意思做四休三，那么只能上18天班，無(wú)形中一個(gè)月收入減少了1800元。在這種情況下，試問(wèn)一下有多少打工者有心情、有心思、有能力去消費(fèi)？

如果說(shuō)，以減少工資為代價(jià)做四休三的話，我相信大部分打工者是不同意的。但是如果工資不減，要實(shí)行做四休三的政策，我相信大部分的企業(yè)同樣是不愿意的。那么，請(qǐng)問(wèn)專家提出這個(gè)建議的意義在哪里？實(shí)施的可能性有多大？還是說(shuō)專家提出這個(gè)建議，只針對(duì)公務(wù)員、國(guó)企、央企等事業(yè)單位的？

我們都知道，作為事業(yè)單位的這些專家教授，不管市場(chǎng)行情好壞，不管市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)怎么樣。他不會(huì)失業(yè)、不會(huì)挨餓，旱澇保收，只管發(fā)表自己的高談闊論就行了。至于他所提這些所謂的政策，對(duì)普通人是什么樣的影響，好像跟他無(wú)關(guān)。

所以，每當(dāng)有專家提出這些高見的時(shí)候。網(wǎng)友總會(huì)懟上幾句：這些所謂的專家，真的是雙腳離地太久了、不食人間煙火、該下地走走了。

其實(shí)，只要這些專家到社會(huì)上走走，多去看看。他就會(huì)發(fā)現(xiàn)有多少人連雙休都是奢望、有多少人晚上11點(diǎn)還在拼命地加班。他才會(huì)明白現(xiàn)在的社會(huì)有多內(nèi)卷、競(jìng)爭(zhēng)有多激烈。現(xiàn)在的社會(huì)節(jié)奏，不是他一腳就能剎車甚至是踩停的。

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