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來源：環球時報
德國《焦點》周刊8月10日文章，原題：德國經理人可以向中國學習什么在政府的支持下，中國崛起為一個創新超級大國，但中國人的思維方式和企業文化如何，文化差異在經濟中又發揮著怎樣的作用？
在經歷了一個世紀的被壓迫、貧困和落后之后，中國的經濟成就對追求成功和創新產生了持久影響。德國和歐洲在幾十年內取得的經濟增長和發展，中國在短時間內就取得了。
中國人具有強烈的職業道德，這并不是陳詞濫調。“白手起家”的理念以及勤奮在中國有著特殊的地位——只有工作才能帶來物質富足。由于政府治理和高度職業道德，中國成功實現社會穩定并確保廣大人口的富裕。
中國企業必須面對的挑戰之一是數字時代巨大的創新壓力。競爭對手美國與印度開發新商業模式和產品的勢頭強勁，這意味著中國也必須在創新競賽中迅速采取行動，以保持其地位。實用主義是中國經濟的優勢，員工突出的職業道德和積極性讓從想法到實施的速度非常快，在我看來，這在世界任何地方都無法比擬。據稱，在美國，商業競爭對手可能在幾周內產生好的商業創意，但在中國，他們第二天就準備好了。
與德國相比，我認為活力和實用主義是主要區別。在德國，官僚主義和缺乏靈活性以及高質量標準往往會削弱創新能力。中國經濟的座右銘是：不說，只做！實用主義令人印象深刻，面對新技術的巨大勇氣也令人驚嘆。我希望看到德國企業在面對新技術時也多一點勇氣。“形式服從功能”或許最能描述中國的實用主義：最重要的是它要有效！
中國公司在戰略發展中將文化特征轉移到數字世界。微信可能是最好的例子，這款應用程序并不將自己描述為信息或社交媒體應用，而是一種“全球十億用戶的生活方式”。其中數字支付服務的高使用率表明中國消費者非常愿意接受新技術。根據市場研究公司eMarketer的一項研究，超過80%的中國人現在使用智能手機支付，在德國，這一比例僅為11%。（作者馬克·瓦格納，青木譯）
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