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    “領(lǐng)跑100”發(fā)布征集:尋找100家智能化領(lǐng)跑型企業(yè)

    來源: 今日熱點(diǎn)網(wǎng)2023-09-21 09:25:44
      

    9月20日,《財(cái)經(jīng)》雜志在第23屆中國國際工業(yè)博覽會(huì)(上海)期間正式發(fā)起了中國首個(gè)企業(yè)智能化成熟榜單——“領(lǐng)跑100”,并開啟企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型優(yōu)秀案例征集活動(dòng)。

    (啟動(dòng)儀式新聞圖片)

    “融賦新工業(yè),智轉(zhuǎn)新經(jīng)濟(jì)”。“領(lǐng)跑100”企業(yè)智能化優(yōu)秀案例征集及年度評選活動(dòng)旨在聚焦中國智能化發(fā)展特點(diǎn),依據(jù)企業(yè)智能化成熟度模型,攜手咨詢、學(xué)術(shù)權(quán)威機(jī)構(gòu),每年評選出100家在AI技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用、智能化轉(zhuǎn)型表現(xiàn)突出的領(lǐng)跑型企業(yè)。

    “領(lǐng)跑100”項(xiàng)目將成立權(quán)威專業(yè)的評審委員會(huì)評審委員會(huì)由來自產(chǎn)學(xué)研媒企等領(lǐng)域的智能化專家組成,覆蓋高校、行業(yè)協(xié)會(huì)、知名研究機(jī)構(gòu)、咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)、先進(jìn)企業(yè)。

    “領(lǐng)跑100”項(xiàng)目將有完整客觀的評價(jià)體系和模型評審委員將從企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型案例入手,依托企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型成熟度模型,以多方面衡量企業(yè)在智能化升級方面的表現(xiàn)。

    在“領(lǐng)跑100”啟航儀式上,來自產(chǎn)學(xué)研媒企的權(quán)威專家學(xué)者、企業(yè)實(shí)踐代表分享了他們在智能化領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)和見解。

    財(cái)經(jīng)》雜志社總經(jīng)理劉霄表示,智能化轉(zhuǎn)型是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢,它改變了企業(yè)的運(yùn)營、管理、服務(wù)模式,還影響著企業(yè)與社會(huì)、企業(yè)與消費(fèi)者的關(guān)系。《財(cái)經(jīng)》希望通過“領(lǐng)跑100”項(xiàng)目,匯集各行各業(yè)智能化轉(zhuǎn)型過程中的100個(gè)成功案例。并借助財(cái)訊傳媒集團(tuán)豐富的媒體資源分享一手的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)洞察,搭建起企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的溝通交流平臺(tái),和產(chǎn)學(xué)研媒企伙伴共同推動(dòng)中國企業(yè)的智能化發(fā)展。

    劉霄現(xiàn)場圖片

    清華大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院院長、經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授朱巖從宏觀視角分享了企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的邏輯和路徑。他提到,企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型基本邏輯是,以數(shù)據(jù)要素為新生產(chǎn)資料、以數(shù)字空間為新發(fā)展領(lǐng)域、以數(shù)據(jù)資產(chǎn)為新價(jià)值源泉。他把企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型分成了三個(gè)層次,打造智能化企業(yè)、構(gòu)建智能化產(chǎn)業(yè)鏈、培育智能化生態(tài)。在他看來,企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵在于形成相應(yīng)的生產(chǎn)關(guān)系。最后,朱巖表示,企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型應(yīng)該加大在數(shù)字空間的戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)規(guī)劃,企業(yè)在數(shù)字空間內(nèi)創(chuàng)造的價(jià)值應(yīng)該成為衡量企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的指標(biāo)之一。

    朱巖現(xiàn)場圖片

    智能化轉(zhuǎn)型投資見效周期長,要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況與部署計(jì)劃配套階段性、漸進(jìn)式的評估體系。中國信通院云計(jì)算與大數(shù)據(jù)研究所政企數(shù)字化轉(zhuǎn)型部主任徐恩慶詳細(xì)分享了關(guān)于企業(yè)智能化程度等級的評估框架。

    539家企業(yè)參與了“企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型框架”方法論的探索共建,依托該框架,形成了可指導(dǎo)業(yè)務(wù)的“企業(yè)智能化成熟度模型”。

    該模型將企業(yè)智能化成熟度分成了L1(單點(diǎn)嘗試)、L2(局部建設(shè))、L3(數(shù)字底座建設(shè))、L4(智能運(yùn)營)、L5(創(chuàng)新發(fā)展)五個(gè)等級。根據(jù)調(diào)研顯示,仍有80%以上的企業(yè)處于智能化轉(zhuǎn)型的早/中期(即L1-L3)。徐恩慶對企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型提出了四點(diǎn)建議——戰(zhàn)略先行,強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì);組織變革,自上而下激發(fā)組織活力;統(tǒng)一數(shù)字底座,釋放數(shù)字潛能,夯實(shí)轉(zhuǎn)型基礎(chǔ);強(qiáng)化運(yùn)營,以客戶為中心,價(jià)值為導(dǎo)向。

    徐恩慶現(xiàn)場圖片

    智能化轉(zhuǎn)型涉及公司戰(zhàn)略、基礎(chǔ)設(shè)施、業(yè)務(wù)運(yùn)營、組織文化等方面,企業(yè)在智能化轉(zhuǎn)型的過程中,需要深刻了解供需雙方的解決方案提供商。聯(lián)想既是需求方,也是供給方,積累了大量供需雙方的經(jīng)驗(yàn)。聯(lián)想集團(tuán)副總裁、中國區(qū)戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)拓展副總裁、聯(lián)想禾木咨詢總經(jīng)理阿不力克木·阿不力米提圍繞公司戰(zhàn)略、基礎(chǔ)設(shè)施、業(yè)務(wù)運(yùn)營、組織文化四個(gè)方向介紹了聯(lián)想的智能化轉(zhuǎn)型實(shí)踐。

    阿不力克木·阿不力米現(xiàn)場圖片

    公司戰(zhàn)略方面,2017年智能化轉(zhuǎn)型啟動(dòng)初期,聯(lián)想形成了戰(zhàn)略共識,設(shè)計(jì)了新IT架構(gòu),還確定了清晰的轉(zhuǎn)型路線圖。基礎(chǔ)設(shè)施方面,聯(lián)想已經(jīng)具備現(xiàn)代化的混合云、云原生的技術(shù)中臺(tái)、智能化的運(yùn)維分析平臺(tái)。業(yè)務(wù)運(yùn)營方面,聯(lián)想實(shí)現(xiàn)了以客戶為中心的全生命周期經(jīng)營,并建立了智能敏捷的供應(yīng)鏈和智能工廠。組織文化方面,聯(lián)想組建了數(shù)字化的專業(yè)組織,形成了數(shù)字/智能驅(qū)動(dòng)的決策運(yùn)營體系。

    智能化轉(zhuǎn)型更需要一批在無人區(qū)探索的實(shí)踐者和先行者。米其林輪胎、吉利汽車作為企業(yè)代表分享了各自的智能化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)。

    米其林是世界知名的輪胎企業(yè)。米其林?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型總監(jiān)王榮講述了米其林作為傳統(tǒng)耐消品牌的智能化營銷實(shí)踐。王榮介紹,為精準(zhǔn)定位目標(biāo)客群,米其林會(huì)通過短信和微信與有購買意向的潛在會(huì)員保持溝通,以人群畫像動(dòng)態(tài)定制展示內(nèi)容以符合人群的喜好、品味和追求,并根據(jù)用戶的行為和特征,展示和推送定制化的內(nèi)容或服務(wù)。米其林消費(fèi)者智能營銷取得了較大進(jìn)展,成為少數(shù)建立私域運(yùn)營的輪胎企業(yè)。

    王榮現(xiàn)場圖片

    吉利智能仿真技術(shù)專家馬凱作為汽車制造業(yè)企業(yè)代表,介紹了如何以算力引擎進(jìn)行數(shù)字化造車。超算讓汽車全生命周期實(shí)現(xiàn)智能化,覆蓋汽車概念設(shè)計(jì)、工程開發(fā)、產(chǎn)業(yè)化、用戶使用等環(huán)節(jié)。馬凱表示,融合HPC(高性能計(jì)算)、AI(人工智能)、CAE(計(jì)算機(jī)輔助工程)的智能仿真技術(shù),實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化造車。例如,基于超算算力,可在研發(fā)階段可開展上萬次多場景虛擬安全碰撞仿真試驗(yàn),有效提升汽車安全性能。還可開展超千余次計(jì)算流體力學(xué)仿真試驗(yàn),讓汽車設(shè)計(jì)更流暢、更節(jié)能。研發(fā)階段還涉及涉水仿真、風(fēng)噪仿真、光學(xué)仿真、耐久仿真等。

    馬凱現(xiàn)場圖片

    相比于聯(lián)想、米其林、吉利等領(lǐng)先企業(yè),更多中國企業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型是信息化、數(shù)字化、智能化同步推進(jìn),其中充滿了曲折、艱難和險(xiǎn)阻。但在先行企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及科學(xué)方法論的支撐下,更多企業(yè)將穩(wěn)步推進(jìn)智能化轉(zhuǎn)型,進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)營水平,推動(dòng)中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)的成熟發(fā)展。

    “領(lǐng)跑100”,智能化轉(zhuǎn)型需要更多同行者。《財(cái)經(jīng)》與行業(yè)同行,尋找100家智能化轉(zhuǎn)型的領(lǐng)跑型企業(yè)。


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