斗魚Q2總營收13.92億元：持續(xù)優(yōu)化內(nèi)容服務(wù)，促進(jìn)平臺生態(tài)健康發(fā)展

北京時間8月14日，斗魚（NASDAQ:DOYU）發(fā)布了2023年第二季度未經(jīng)審計的財務(wù)報告。第二季度，斗魚繼續(xù)執(zhí)行長期可持續(xù)的發(fā)展策略，通過豐富和活躍平臺游戲社區(qū)生態(tài)，以優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容服務(wù)和產(chǎn)品體驗驅(qū)動平臺用戶規(guī)模保持穩(wěn)定。

財報數(shù)據(jù)顯示，斗魚第二季度移動端平均MAU環(huán)比增長至5030萬，付費(fèi)用戶為400萬，總營收為13.92億元，其中直播收入12.58億元，廣告及其他收入達(dá)1.34億元，同比增長了106.5%。該季度，斗魚毛利潤1.89億元，對應(yīng)毛利潤率13.6%。非美國通用會計準(zhǔn)則下，凈利潤增長至6140萬元，同比大幅增長161%。

斗魚創(chuàng)始人、CEO陳少杰在財報中指出：“未來，我們將繼續(xù)執(zhí)行‘以游戲為核心的多元化內(nèi)容生態(tài)平臺’的發(fā)展戰(zhàn)略，致力于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)和產(chǎn)品模式的創(chuàng)新，同時探索新的增長點(diǎn)，通過穩(wěn)健的業(yè)務(wù)發(fā)展繼續(xù)鞏固公司在國內(nèi)游戲內(nèi)容行業(yè)中的綜合競爭力和領(lǐng)先地位。”

60場自制賽事填補(bǔ)官方空檔期，逐步構(gòu)建斗魚電競護(hù)城河

為在賽事休賽空檔期提供多元化電競內(nèi)容，斗魚運(yùn)用專業(yè)電競辦賽流程及經(jīng)驗，在Q2自制了60場自有品牌電競賽事，包括以英雄聯(lián)盟主播Doinb為核心的主播IP賽事LBL，王者榮耀首個且唯一一個主播IP職業(yè)賽事《Gemini幸運(yùn)杯S2》，以及斗魚王者榮耀全民大師賽S7、斗魚和平精英秋名山杯S3、斗魚英雄聯(lián)盟云頂之弈群英杯S2、特別為女性玩家打造的CSGO女子賽事《瞄準(zhǔn)吧！女神》等等。眾多輕松有趣、互動性強(qiáng)的電競內(nèi)容，不僅為用戶提供了更多觀賽機(jī)會，也為廣大玩家提供了親身參與的機(jī)會。

作為電競賽事衍生的重要內(nèi)容，各類觀賽節(jié)目也為水友帶來了更多特色內(nèi)容體驗。第二季度，斗魚相繼推出了LPL的王牌賽事衍生節(jié)目《這場怎么說》、CSGO的《斗魚巴黎Major電臺》等豐富的二路內(nèi)容，專業(yè)主播們陪伴觀賽，關(guān)注度再創(chuàng)新高。

PGC綜藝頻頻出圈，引領(lǐng)直播綜藝內(nèi)容進(jìn)化

借助頭部主播影響力與活躍社區(qū)氛圍，斗魚在第二季度繼續(xù)推動游戲、泛娛樂、戶外等分區(qū)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，打造了《PDD歌友會》《黃浦JumpJumpJump》《CSGOGOGO末日農(nóng)場》等全網(wǎng)破圈的自制綜藝，其中《PDD歌友會》吸引眾多高水平主播、音樂人參與，成為第二季度全網(wǎng)最成功的音綜之一。

與此同時，斗魚PGC綜藝也將目光投向傳統(tǒng)文化、正向價值等領(lǐng)域，以巧妙、新穎的互動形式將其融入節(jié)目，推出了讓用戶耳目一新的《恕瑞瑪特種兵》《新疆一家人》《高校音樂盛典》《國潮女團(tuán)》等內(nèi)容。

第二季度，斗魚持續(xù)圍繞游戲、賽事、泛娛樂打造精品內(nèi)容，吸引和留存高質(zhì)量用戶，以內(nèi)容為本，不斷探索直播多元化內(nèi)容生態(tài)，構(gòu)建了更加良性的社區(qū)生態(tài)，為用戶提供了更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù)。

在此背景下，斗魚廣告和其他收入較去年同期實現(xiàn)了翻番，同比增長106.5%至1.34億元，總營收13.92億元，毛利潤為1.89億元，對應(yīng)毛利率為13.6%，環(huán)比提升1.7個百分點(diǎn)。非美國通用會計準(zhǔn)則下實現(xiàn)凈利潤6140萬元，實現(xiàn)了2022年同期2.6倍的增長。

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