水過“三關”！看這家企業(yè)如何演繹人水和諧新曲→

　　

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每天上午10點，祥云集團環(huán)保部負責人陳新華就會例行查看各車間清水使用情況。根據(jù)前一天情況，再統(tǒng)籌調(diào)度公司清水的使用量。祥云集團是黃岡首個年產(chǎn)值超百億元的企業(yè)。工業(yè)大戶，自然也是用水大戶。近年來，祥云集團通過升級改造水處理系統(tǒng)，分離泥水、冷凝汽水、處理污水，擰緊了工業(yè)“水龍頭”。水過“三關”，一年節(jié)約清水360多萬立方米，占公司總用水量的60%，相當于正常情況下三分之一的武山湖水（蓄水量約1190萬立方米），節(jié)水之“道”助力構建人水和諧的工業(yè)經(jīng)濟。第一關：干濕分離，江水利用率提升至100%2個直徑10多米的機加池，如2個巨碗立在廠區(qū)中間。源源不斷的泥水，經(jīng)此設備，進入新的水處理系統(tǒng)，再次分離出清水。這是祥云集團新上的干濕分離處理系統(tǒng)，用于處理江水第一次分離后產(chǎn)生的泥水。祥云集團是全國數(shù)一數(shù)二的磷復肥化工企業(yè)，生產(chǎn)過程中用水量巨大。特別是2021年磷石膏綜合項目上馬后，公司用水量進一步增加。近鄰的長江為公司提供了豐富的水資源，但按傳統(tǒng)方法，江水利用率低。江水分離后產(chǎn)生的泥水含有大量水分。為保護長江生態(tài)和水資源，2022年，公司投資70萬元新上2套泥水干濕分離系統(tǒng)。江水第一次分離后，清水直接使用，另一部分泥水進入干濕分離系統(tǒng)，經(jīng)過反復分離、過濾，烘烤后，泥沙和水徹底分開。經(jīng)此一舉，泥沙里的每一滴水都被“榨盡”，提取的江水利用率提升至100%。產(chǎn)生的清水可用于生產(chǎn)、生活，干燥后的泥沙作為肥料，用于綠化種植。祥云集團廠區(qū)里，草木蔥蘢，盛開的月季散發(fā)出陣陣清香。陳新華自豪地說，集團里的花草樹木，用的都是分離后的江泥做肥料，新上的水循環(huán)系統(tǒng)，實現(xiàn)水資源利用效率最大化，做到了“一水兩用”。第二關：回水利用，高溫工藝水變身水資源祥云集團的涼水塔上，瀑布一樣的水從塔頂傾瀉而下，匯成巨大的水流，再收集在一起。這些水被稱為回水，是高溫工藝水收集、降溫、循環(huán)再利用水。一個涼水塔，一天能產(chǎn)生近1000立方米回水。在祥云集團，這樣的涼水塔共有20多個。回水加入石灰等處理劑，中和水中的雜質(zhì)后可以再次循環(huán)利用。磷酸車間主管夏劍峰介紹：“回水雖然可用作生產(chǎn)，但水中含有石灰等物質(zhì)，容易堵塞管道，增加了設備的清理難度。如果使用清水，就沒有這些麻煩事。”此前，公司各車間對回水使用并不感興趣。為擰緊工業(yè)生產(chǎn)“水龍頭”，實現(xiàn)節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)，祥云集團加大節(jié)水宣傳，出臺系列措施，加大獎懲力度，鼓勵各部門各車間使用回水，促進水循環(huán)利用。祥云集團規(guī)定，每生產(chǎn)一噸P_2O_5產(chǎn)品，至少得使用13.5噸回水。公司每日對當天用水情況統(tǒng)計匯總，對未達標的車間給予經(jīng)濟處罰，對超額完成指標的車間給予獎勵。一期磷酸車間曾因回水使用量沒達標，車間主管當月被扣1000元。而二期磷酸車間超定額使用回水，每月拿到2000多元獎勵。一正一反的鮮明對比，激發(fā)了各車間使用回水的積極性，也逼著各車間管理者改造設備、更新觀念。如今，部門使用回水的比例越來越高。初步計算，祥云集團通過涼水塔對工藝水降溫循環(huán)再利用，每年節(jié)約水資源100多萬立方米。這些高溫工藝水變身可使用的水資源，投入生產(chǎn)，助力企業(yè)走上節(jié)能、綠色發(fā)展之路，實現(xiàn)水資源與工業(yè)經(jīng)濟循環(huán)發(fā)展。第三關：處理污水，答好污染防治環(huán)保題離祥云集團總部5公里處，有一座剛剛建成的污水處理廠，也稱為祥云集團陽城山渣場滲液處理綜合利用項目。站在廠區(qū)，抬頭望去，不遠處，就是堆積的磷石膏尾礦渣場。近年來，祥云集團新開發(fā)了200萬噸/年的磷石膏綜合利用項目，對磷石膏無害化處理后，可成為制作家居建材、工藝品等的原材料，磷石膏利用率提升至50%。但生產(chǎn)過程中會形成低濃度磷酸的濾液，同時會留下大量磷石膏尾礦渣，一年產(chǎn)生的磷石膏尾礦渣達240多萬噸。磷石膏尾礦渣堆積形成的滲液污水含有磷、氟等有害物質(zhì)。正常情況下，祥云集團陽城山渣場一天會產(chǎn)生5000立方米滲液，下雨天時，一天可產(chǎn)生1萬立方米滲液，這些污水滲入土壤，會污染環(huán)境。2022年，祥云集團啟動陽城山渣場滲液處理綜合利用項目，投資1.4億元，建成智能化污水處理廠。“投資建廠就花了1個億多元，再加上運營成本，如果僅算經(jīng)濟效益賬，不劃算。但是算環(huán)保賬和生態(tài)賬，又太值得了。”夏劍峰說。污水處理廠通過預處理和三級膜過濾濃縮，將所有污水分級處理后，回收再利用，年節(jié)水200多萬噸，實現(xiàn)零排放，徹底解決礦渣滲液帶來的污染，保護了生態(tài)環(huán)境。近幾年，公司一手抓減排，一手抓循環(huán)利用，在節(jié)能減排上共投入3億元，每年節(jié)約用水360萬立方米、節(jié)約用煤1萬噸，降低生產(chǎn)成本100余萬元，實現(xiàn)生態(tài)保護和綠色發(fā)展同頻共振。公司連續(xù)多年榮獲“全國能效領跑者標桿企業(yè)”稱號，還是農(nóng)業(yè)農(nóng)村部生態(tài)環(huán)保優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)投入品（肥料）試點企業(yè)。水過“三關”，破解了工業(yè)用水之困，演繹了人水和諧新曲，為公司在融資、項目申報、擴大產(chǎn)能等方面，贏得發(fā)展良機， 加快了轉型升級步伐。5月18日，投資200多億元的中化學新祥云新材料產(chǎn)業(yè)園項目開工。該項目總投資約255億元，將打造成為國內(nèi)頂尖的磷、氟、煤基新材料全產(chǎn)業(yè)鏈示范項目，推動黃岡現(xiàn)代化工及能源產(chǎn)業(yè)集群化、高端化、數(shù)字化、融合化發(fā)展。“能爭取到如此大的項目，與公司生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的理念分不開。公司節(jié)水、環(huán)保綠色發(fā)展模式，為轉型升級奠定了基礎、贏得了空間。”陳新華說。記者手記思路一變辦法多祥云集團，是黃岡首個年產(chǎn)值超百億元的企業(yè)。工業(yè)大戶，自然也是用水大戶。同時，生產(chǎn)的磷石膏尾礦渣滲液，存在巨大環(huán)保風險。環(huán)保問題不解決好，會扼住企業(yè)發(fā)展步伐，但思路一變辦法多。在新一輪的產(chǎn)業(yè)升級中，祥云集團轉變思路，堅持節(jié)水優(yōu)先，強化水資源管理。投入巨資，進行技改升級，通過用好泥水、回水、污水，吃干榨盡每一滴水資源，擰緊了工業(yè)“水龍頭”，破解了工業(yè)用水之困，演繹了人水和諧新曲，也為公司在融資、項目申報、擴大產(chǎn)能等方面，贏得良機，加快了轉型升級步伐。發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟，不僅要算經(jīng)濟效益賬，還要算環(huán)保賬、生態(tài)賬。祥云集團的探索，為企業(yè)寫好水資源綜合利用這篇文章，提供了借鑒。經(jīng)驗告訴我們，思路一變辦法多，多角度看問題，換個思路看問題，定能找到解決問題的好辦法，也能讓劣勢變優(yōu)勢。

來源/黃岡日報社 武穴市委宣傳部聯(lián)合報道組成員：楊輝 李維 吳婭婷 耿文輝

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