民生銀行上海分行行長叢軍從杭州調(diào)來 曾在人才培養(yǎng)方面做的不錯

民生銀行上海分行近年來高度重視反電信網(wǎng)絡(luò)詐騙工作的開展。前不久，該行旗下一支行發(fā)現(xiàn)一起柜面大額取現(xiàn)異常業(yè)務(wù)，成功攔截涉案資金6萬余元。運營商財經(jīng)網(wǎng)將目光聚焦在民生銀行上海分行，并試圖梳理該行現(xiàn)任行長叢軍的過往經(jīng)歷。

【資料圖】

叢軍此前曾長期供職于民生銀行及其分行。早在2009年時，他已經(jīng)是民生銀行西安分行的行長了。當時民生銀行攜手旅游衛(wèi)視，在全國范圍內(nèi)舉辦 “2009 我的夢想”大型夢想征集活動，叢軍表示：成為客戶、股東、員工首選的銀行便是我們始終的追求與夢想。

到了2012年，叢軍成為了民生銀行總行中小企業(yè)金融事業(yè)部總裁。同年7月，他還以這一身份出席了民生銀行濟南分行舉辦的中小企業(yè)主辦行客戶關(guān)懷活動。

兩年后，叢軍又被調(diào)到了總行健康事業(yè)部任總裁。2015年6月，叢軍接替方舟成為民生銀行杭州分行行長，方舟則升職到民生銀行擔任董事會秘書。

在杭州任職期間，叢軍在人才培養(yǎng)方面做的不錯。當時面對利率市場化、金融脫媒等新變化，叢軍深知銀行轉(zhuǎn)型就得靠人才。

因此，杭州分行大力推行核心人才培養(yǎng)計劃，形成了“鐫玉系列”培訓(xùn)體系。該系列分璞玉計劃、璧玉計劃、翠玉計劃、青玉計劃、琮玉計劃5個層級，涵蓋了從校招新員工到中層管理干部不同職員的培訓(xùn)。

也是從人才轉(zhuǎn)型開始，杭州分行績效提升也得以實現(xiàn)，業(yè)績快速回升，在杭城的股份制銀行中也躋身第一梯隊。

叢軍在杭州工作了六年左右。直到2021年，他又被調(diào)任至民生銀行上海分行擔任一把手。

上任后，叢軍活動挺頻繁。今年“3·15”之際，他還與以老年人、新市民等群體為代表的金融消費者共同參與了主題消保宣講活動，并表示將針對不同群體推出各具特色的金融服務(wù)。

運營商財經(jīng)網(wǎng)將持續(xù)關(guān)注民生銀行上海分行及行長叢軍的未來動態(tài)。

（責任編輯：張運迪）

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