再見了！家樂福超市退出深圳

近日，有媒體報道，深圳家樂福的所有門店已經(jīng)停止營業(yè)。

【資料圖】

6月25日，家樂福新洲店發(fā)布了一份關(guān)閉公告，名為《愿君安好 別處再見》。公告中指出，因經(jīng)營績效問題，導致無法繼續(xù)經(jīng)營，將于6月25日停止對外營業(yè)。

家樂福關(guān)閉公告

圖片來源：公眾號@深圳微時光

此外，職業(yè)零售網(wǎng)在調(diào)查走訪中發(fā)現(xiàn)，家樂福領(lǐng)展中心城店因欠租被物業(yè)解除租賃關(guān)系，并限制撤離場地。

家樂福領(lǐng)展中心城店因欠租被物業(yè)解除租賃關(guān)系

圖片來源：職業(yè)零售網(wǎng)

在該門店門口，除了物業(yè)貼出的公告外，門店上還貼有家樂福購物卡登記公告。公告指出，在7月30日后，這些購物卡可以直接在深圳蘇寧易購門店直接使用。

家樂福購物卡登記公告

圖片來源：職業(yè)零售網(wǎng)

一、一年之間全部關(guān)閉，家樂福退出深圳市場

隨著，家樂福新洲店的閉店公告發(fā)布，立足深圳27年之久的家樂福門店，已經(jīng)在一年之內(nèi)全部關(guān)閉了，也標志著全面退出了深圳市場。

據(jù)資料顯示，家樂福新洲店于2004年開業(yè)，已有19年之久。該門店也是家樂福在深圳開出的第三家門店，也是家樂福在中國大陸地區(qū)開設(shè)的第66家大賣場。

而且，家樂福2005年開設(shè)的新洲店，還是由家樂福獨資公司深圳家樂福商業(yè)公司開設(shè)的第一家門店，此前的門店都屬于合資形式，家樂福此后在深圳開設(shè)的分店都由這家獨資公司運營。

然而，根據(jù)家樂福小程序顯示，在深圳區(qū)域此前還剩有五家門店，分別是家樂福深圳梅林店、深圳中心城店、新洲店、南頭店以及位于寶安的香繽店。但實際上，這些門店早已停止對外營業(yè)。

家樂福深圳門店停業(yè)統(tǒng)計

圖片來源：職業(yè)零售網(wǎng)

近年來，由于受疫情、競爭、電商等多重因素影響，家樂福中國已開啟了全國收縮。以深圳為例，家樂福先后關(guān)閉了保利店、梅林店、香繽店、中心城店、南頭店和新洲店，而紅嶺店和西鄉(xiāng)店已于2022年關(guān)閉。

其中，家樂福南頭店于1999年開業(yè)，是深圳深圳首家、全國第二家家樂福，而這家門店已經(jīng)開業(yè)27年之久，開業(yè)時長僅次于家樂福首店北京創(chuàng)益佳門店。

二、家樂福收縮加劇

家樂福全面退出深圳市場，僅僅是衰敗的一個縮影。自今年以來，家樂福就面臨著全國大面積關(guān)店、供應商追討貨款以及裁員糾紛等諸多問題。

作為“大賣場”的首創(chuàng)者，家樂福曾經(jīng)通過向供應商收費的商業(yè)模式，在國內(nèi)市場迅速崛起，一度被稱為“中國零售之王”。

在巔峰時期，家樂福在中國門店總數(shù)達321家，銷售額高達498億元。其門店數(shù)、單店業(yè)績、營收等，更是一度超越對手沃爾瑪。

然而，隨著電商業(yè)務(wù)的興起、行業(yè)競爭加劇、自身業(yè)務(wù)不足，家樂福也走到轉(zhuǎn)型的路口。

2019年6月，蘇寧易購宣布以48億元人民幣收購家樂福中國80%的股份，希望完善大快消品類的線上線下布局。此后，家樂福先后嘗試精選超市、倉儲式會員店、社區(qū)中心店等等，并未扭轉(zhuǎn)其頹勢。

根據(jù)家樂福的財報數(shù)據(jù)，2019年至2022年，家樂福凈虧損分別為3.04億元、7.95億元、33.37億元、28.32億元，四年間累計虧損72.68億元。

在門店方面，僅2022年一年，家樂福就關(guān)閉了58家門店，今年的1月至3月底，關(guān)閉了33家門店，截至3月底，僅存114家門店。

除了深圳外，北京、廣州、武漢、東莞等多地的門店也在陸續(xù)關(guān)閉中。其中，武漢已全面退出，廣州、東莞僅剩1家門店。

停業(yè)通告

圖片來源：公眾號@我們的東莞

今年7月，蘇寧易購發(fā)布的2023年半年度業(yè)績預告中提到，上半年家樂福中國閉店帶來一次性賠償?shù)荣M用支出及商譽及長期資產(chǎn)減值合計帶來家樂福中國凈虧損9.5億-11億元，若不考慮前述影響，家樂福中國業(yè)務(wù)經(jīng)營相關(guān)的利潤二季度環(huán)比一季度有所減虧。基于上半年家樂福中國業(yè)務(wù)的快速調(diào)整，下半年經(jīng)營性業(yè)務(wù)利潤虧損還將持續(xù)快速收窄。

同時，蘇寧易購方面也在業(yè)績預告中提到，公司按照既定的家樂福中國業(yè)務(wù)瘦身調(diào)整計劃推進實施，上半年聚焦核心優(yōu)勢城市開展店面經(jīng)營，加快店面關(guān)閉調(diào)整，尤其是二季度進程加快，帶來銷售收入同比大幅下降。

關(guān)店潮下，家樂福與供應商、員工的糾紛也紛紛浮出水面。

今年2月，好麗友食品有限公司申請凍結(jié)家樂福（上海）供應鏈管理有限公司（下稱“家樂福供應鏈公司”）銀行存款2274.12萬元；中國旺旺則申請凍結(jié)家樂福供應鏈公司2398萬余元。

4月， 統(tǒng)一企業(yè)（中國）投資有限公司、廣州統(tǒng)一企業(yè)有限公司同樣申請凍結(jié)家樂福供應鏈公司及其東莞分公司銀行存款24萬余元。

除了供應商，員工的賠付也未履行。有被家樂福辭退的員工在社交平臺爆料稱，在家樂福中國工作近20年，在今年被辭退后，按照N+1的補償措施，將收到20萬元的補償金，家樂福只肯賠付近19萬元且無法一次性付清，將分期12個月進行支付。即使分期支付，自簽訂協(xié)議后，該員工也未收到過任何賠付。

三、最后

目前，家樂福面臨著嚴峻的形勢。雖然目前并未完全放棄，但是要想獲得“重生”，或許并不是那么容易。

有行業(yè)人士認為，家樂福要想重生，首先要解決的是資金問題。無論是裁員、關(guān)店還是供應商糾紛，歸根到底就是資金短缺所致，因此必須找到資金補充。然后，讓專業(yè)的賣場零售人來經(jīng)營家樂福，逐步恢復其供應鏈優(yōu)勢。不過，要做到這一點并不容易。

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