房產中介與開發商如何從相親相愛變成相恨相殺？

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近日，一份名為《關于深圳中原反饋墊付傭金相關事宜的通報》的文件在網絡上流傳，其中，關于“各開發商/代理商尚未支付深圳中原的傭金超過10億多元”的信息引發關注。網傳文件的落款為“中原集團行政總裁施俊嶸”，時間為2023年8月11日。

深圳中原是中原地產代理（深圳）有限公司的簡稱，是深圳大型的專業地產代理公司，自2001年起在二級市場的代理樓盤數量和銷售量，均占深圳房地產市場主要份額。目前，深圳中原起訴的主要開發商和項目，包括佳兆業、恒大、寶能、世茂、龍光、吉祥里。

房產中介與開發商，過去是結拜弟兄，今天是難兄難弟，過去是相親相愛，現在是相恨相殺。房地產市場放開后的這些年里，房產中介和開發商一樣，都如雨后春筍，在各地興起。所不同的是，開發商興起的勢頭更猛速度更快，誕生的開發巨頭更多。房產中介數量不少，成氣候的則數量有限，就那么幾十家，影響力大的就更少，中原地產（中原CENTALINE）就是其中之一，排名鏈家之后，位列國內房產中介第二。

房產中介能夠快速崛起，離不開開發商提供的強大業務支撐，沒有開發商群體的出現，房產中介一定仍在小街小巷小門面中茍且。反過來，房產中介的快速崛起，又為開發商業務的擴大、商品房銷售速度的加快，創造了良好的條件、提供了很好的平臺。兩者之間，應當是相互依存、相互促進、相互支撐的，房產中介對開發商的依賴更強一些。

正是因為房產中介對開發商的依賴更強，因此，在房地產市場十分火爆，開發商個個都很“牛”的時候，房產中介的業務拓展也非?？?，與開發商的關系也十分緊密。特別是大型房產中介，業務的主體在開發商一邊，繼而呈現出開發商興、則中介興，開發商衰、則中介衰的格局。為什么中原地產一家房產中介，被開發商/代理商拖欠的傭金就高達10多億元，就充分說明房產中介對開發商的依賴度有多強。開發商陷入困境，房產中介還能好到哪里。如果開發商破產現象嚴重，房產中介破產也會接踵而來。

問題的關鍵在于，按照目前開發商的現狀，能夠完全正常運轉，能夠有計劃、有步驟償還包括房產中介在內的債權人、供應商、代理商欠款欠債的，恐怕數量不是很多，償還的時間周期也會很長。對于房產中介來說，就算利用法律手段，很多也可能只是行人事，做給欠薪員工看，或維持債權的有效性，避免失去訴訟時效。

面對開發商大量拖欠傭金，中原方面表示，集團和深圳中原在尚未收到開發商/代理商銷售傭金的情況下，并不具備先行墊付員工提成及合作方傭金的先決條件。不過，考慮到部分特別困難員工的生存困境，中原集團董事局決定，向有特別困難的員工發放特困撫恤金，有特殊需要的困難員工可以按照流程提交申請，由集團員工協會審核批復處理。

從邏輯上講，沒有任何問題，上游企業不能按時支付拖欠的傭金，企業自然只能拖欠下游企業或個人的錢。所謂“三角債”，不正是這樣形成的嗎？這就帶來一個問題，假如員工有房貸，因為公司不按時支付應獲得的提成等，房貸是否也可以先不償還呢？肯定不行，銀行會立馬起訴，并將其納入失信人名單。這就形成了事實上的不公，變成所有企業都可以拖欠他人的錢，包括債權人、供應商、員工等，唯有購房者不能欠銀行的錢，否則，就采用訴訟手段，就將其納入失信人名單。

這是一個很不符合邏輯的現象，卻又無法依靠居民個人解決，而必須系統性解決。為什么企業拖欠員工工資、績效、提成等理直氣壯，而員工拖欠房貸就成為違法現象，總得有一把公平的尺子，否則，法律也好，政策也罷，道義也行，在這種現象中都會變得公信力不強、影響力不足。這是另一層面的問題，卻也是房產中介與開發商債務糾紛引發的新的問題，是系列問題中的一種問題。

房產中介與開發商之間的恩怨情仇，應當從現在正式開始。因為，此前只有恩，房產中介幫開發商售房之恩，開發商給房產中介業務之恩，且都是依靠利益緊緊捆綁在一起。而現在，恩盡仇來了，開發商支付不了房產銷售傭金了，房產中介將開發商告上法庭了。這樣的恩怨情仇，還有仇絕恩回的時候嗎？房產中介與開發商之間，還有相親相愛的一天嗎？

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