行政單位豈能發(fā)函要求房企促銷？不得干預(yù)企業(yè)“內(nèi)政”

這兩天，一張“南昌縣住房保障中心關(guān)于欣光花園項(xiàng)目營(yíng)銷工作的函”引發(fā)熱議。我覺得這件事情很大，具有一定的現(xiàn)實(shí)意義，以及可能存在的普遍性。總之，問題的性質(zhì)是很嚴(yán)重的。

(資料圖)

這份函件里說，欣光花園項(xiàng)目銷售排名靠后，嚴(yán)重影響該縣房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展，南昌縣住房保障中心希望該項(xiàng)目加大營(yíng)銷力度，壓實(shí)營(yíng)銷責(zé)任，對(duì)銷售不力的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)進(jìn)行約談、調(diào)整、解聘，并于今年7月15日前提交銷售整改措施。

你讀完是不是有一種錯(cuò)覺：住房保障中心是行政單位還是企業(yè)公司？欣光花園是屬于房地產(chǎn)公司的一個(gè)項(xiàng)目，還是政府部門下的一個(gè)行政機(jī)構(gòu)？恍恍惚惚，一些常識(shí)性的東西，都搞得不清不楚了。你一個(gè)行政單位，居然直接發(fā)函干預(yù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)，還要要求人家解聘、整改，哪來的自信和勇氣？

到底是誰在嚴(yán)重影響房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展？

當(dāng)然，目前還沒有看到涉事房地產(chǎn)企業(yè)出來回應(yīng)，更沒看到他們“剛一下”，也許他們真的沒有勇氣。也許他們真的按照這份函件的要求，處理了自己的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，然后提交了整改措施，但心里一定充滿了憤懣和憋屈吧？

對(duì)于任何一家企業(yè)來說，銷售都是內(nèi)部的具體經(jīng)營(yíng)事務(wù)，行政部門無權(quán)干預(yù)，這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)里最最基本的常識(shí)。因?yàn)殇N售成績(jī)不佳約談房企，并要求解聘營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，到了直接干預(yù)企業(yè)人事的地步，匪夷所思。看到有媒體說，這是在干預(yù)企業(yè)“內(nèi)政”，說得非常形象。天下的道理都是一樣的。

前不久，中辦、國(guó)辦印發(fā)《關(guān)于建立領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)知應(yīng)會(huì)黨內(nèi)法規(guī)和國(guó)家法律清單制度的意見》，其中提到“牢固樹立職權(quán)法定、法定職責(zé)必須為、法無授權(quán)不可為等法治理念，強(qiáng)化依法行政意識(shí)。”不指望一些基層干部成為法律專家，但是最基本的行政倫理和法治常識(shí)，不能丟。

早在2019年，江西省委省政府印發(fā)《關(guān)于支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的若干意見》，明確要求嚴(yán)厲查處公職人員利用職權(quán)插手和干預(yù)企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等違法違規(guī)行為，持續(xù)整治“親而不清、親而亂為”和“清而不親、清而不為”等問題。那么，南昌縣的這一起，算不算“亂為”？

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)都搞幾十年了，如果說還有一些人政企不分，有著計(jì)劃、指令等思維，可以理解，畢竟總有人跟不上時(shí)代步伐，無法與國(guó)際接軌。但是這樣的人居然還在重要崗位上，還在發(fā)號(hào)施令，令人痛心。須知，政企關(guān)系也是營(yíng)商環(huán)境的一環(huán)，不尊重企業(yè)的自主權(quán)，不尊重市場(chǎng)規(guī)律，就是在嚴(yán)重破壞營(yíng)商環(huán)境。

更令人錯(cuò)愕的是，被媒體和網(wǎng)友質(zhì)疑后，該縣住房和保障中心相關(guān)負(fù)責(zé)人不僅臉不紅心不跳，還表示，“我們還給排名前十的企業(yè)，排名后十的企業(yè)都發(fā)了函，就像是表揚(yáng)上進(jìn)生，鼓勵(lì)后進(jìn)生一樣，主要是想讓企業(yè)加強(qiáng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理，督促他們想辦法把銷售成績(jī)提上來。”爹味十足，倒是還有一種沾沾自喜的自以為是。

他們根本就不認(rèn)為自己做錯(cuò)了，似乎也沒有認(rèn)識(shí)到自己做錯(cuò)了的能力，這才是更可怕的地方。而相比“錯(cuò)了”，“不認(rèn)錯(cuò)”和“認(rèn)識(shí)不到錯(cuò)”的危害也更大，這種危害不僅作用在具體工作事項(xiàng)上，影響實(shí)實(shí)在在的企業(yè)，也作為一種思想病菌流傳于管理者的腦海中。

眼下，房地產(chǎn)市場(chǎng)不景氣，尤其是一些三四五六線城市，去庫存的壓力不小，但越是在艱難時(shí)刻，越應(yīng)該恪守權(quán)力邊界，不能病急亂投醫(yī)，以避免給市場(chǎng)帶來更壞的影響。

這就好比一對(duì)夫妻不愿意生孩子，你可以勸，可以給錢激勵(lì)，可以去打造育兒友好型的社會(huì)環(huán)境。但是你不能直接上手啊，直接發(fā)函到人家家里說：希望該家庭加大勸生力度，壓實(shí)生育責(zé)任，對(duì)生育不力的適齡夫妻進(jìn)行約談、調(diào)整、解聘（離婚？），并提交生育整改措施。

這……像話嗎？

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